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武漢邁鑫2023年年中工作總結(jié)會(huì)議

發(fā)布:admin 來源: 時(shí)間:2024/06/21


2023年8月15日,武漢邁鑫在行政樓會(huì)議室召開2023年年中工作總結(jié)會(huì)議,系統(tǒng)總結(jié)各項(xiàng)工作目標(biāo)及任務(wù)完成情況,進(jìn)一步明確下半年工作目標(biāo)和規(guī)劃,主管及以上人員參加了本次會(huì)議。

 


【會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)】


會(huì)上12個(gè)科室代表人員緊緊圍繞全年預(yù)算目標(biāo)、管理指標(biāo)和重點(diǎn)課題進(jìn)行匯報(bào),匯報(bào)內(nèi)容涵蓋業(yè)務(wù)拓展、經(jīng)營數(shù)據(jù)、人員管理、安全管理、成本管理、生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理等各個(gè)方面,對(duì)上半年目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行了回顧,圍繞指標(biāo)對(duì)方策落實(shí)情況進(jìn)行總結(jié)分析,展示了亮點(diǎn)與不足。本次工作總結(jié)從數(shù)據(jù)入手,堅(jiān)持實(shí)事求是,分享經(jīng)驗(yàn)、反省不足。



部分科室精彩展現(xiàn)


各科室匯報(bào)完成后,研發(fā)部部長龍兵同志、零部件工廠部長何濤同志、模具工廠部長張紅星同志對(duì)分管科室的工作進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。2023年,我們?cè)诩夹g(shù)上實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)線多工位模具設(shè)計(jì)的突破;通過管理流程的優(yōu)化,提升了工藝設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)質(zhì)量;細(xì)化了成本管理;在項(xiàng)目管理方面,我們?nèi)孕鑸?jiān)定不移地落實(shí)年初制定的各項(xiàng)方策,形成系統(tǒng)化的項(xiàng)目管理機(jī)制;在模具項(xiàng)目方面,項(xiàng)目計(jì)劃的合理性、整改效率、售后管理等需進(jìn)一步加強(qiáng)。



部長級(jí)總結(jié)發(fā)言



會(huì)議下半場(chǎng),總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各科室工作一一進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。


副總經(jīng)理曾德進(jìn)同志提出在項(xiàng)目開發(fā)前期,需充分識(shí)別客戶要求,解讀相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),降低試錯(cuò)成本;在人員管理方面,順應(yīng)業(yè)務(wù)管理需求,抓緊人才梯隊(duì)建設(shè),提升團(tuán)隊(duì)人員能力;同時(shí)強(qiáng)調(diào)各崗位人員要腳踏實(shí)地、扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作。


常務(wù)副總經(jīng)理吳杰同志在經(jīng)營計(jì)劃、項(xiàng)目管理、產(chǎn)品研發(fā)、成本削減、品質(zhì)管理、安全管理等方面進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言,強(qiáng)調(diào)了面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的市場(chǎng)挑戰(zhàn),成本管理的重要性;在多工位模具設(shè)計(jì)方面,需再接再厲,實(shí)現(xiàn)新的突破;強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),時(shí)刻保持警醒;對(duì)項(xiàng)目管理規(guī)范化提出了明確的目標(biāo);再一次強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性,必須將安全生產(chǎn)放在首位。


副總經(jīng)理兼黨支部書記任艷君同志代表總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司員工的團(tuán)結(jié)一致、開拓進(jìn)取、努力付出予以了充分的肯定;同時(shí)強(qiáng)調(diào),成本管理是經(jīng)營管理中的重中之重,工作上盡職盡責(zé),避免損失和浪費(fèi)其實(shí)就是在做成本管理,將“凝心聚力降成本,集思廣益創(chuàng)效益”作為我們的成本文化理念,為企業(yè)發(fā)展提供新動(dòng)力。

 


總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)


最后,總經(jīng)理呂陽春同志總結(jié)發(fā)言,新產(chǎn)品從開發(fā)、生產(chǎn)、銷售,是一個(gè)充滿風(fēng)險(xiǎn)的過程,這種風(fēng)險(xiǎn)既蘊(yùn)含著可使企業(yè)發(fā)展和盈利以及獲取技術(shù)優(yōu)勢(shì)與市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的機(jī)會(huì),但同時(shí)也存在著失敗的風(fēng)險(xiǎn),需對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提前預(yù)測(cè)并做好應(yīng)對(duì)措施,將風(fēng)險(xiǎn)化于無形。同時(shí),面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)局面,不確定性因素增多,我們要樹立機(jī)遇意識(shí),科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變,努力掌握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。

 


【總經(jīng)理講話】


回首上半年,困難比預(yù)想的多、挑戰(zhàn)比預(yù)期的大,但我們堅(jiān)持因勢(shì)而謀、順勢(shì)而動(dòng),努力探索、創(chuàng)新實(shí)踐,取得了不錯(cuò)的成績,在下半年,我們?nèi)孕鑸F(tuán)結(jié)努力,乘勢(shì)而上,繼續(xù)創(chuàng)造輝煌。



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