征程萬里闊 奮進正當時
發(fā)布：admin 來源： 時間：2024/06/21
2024年1月27日，武漢邁鑫汽車模具有限責任公司2023年年度工作總結暨2024年工作規(guī)劃會議圓滿舉行。
年終復盤是分享經驗，總結教訓的一個過程，同時也是一個自我反省和成長的機會。各科室圍繞公司年度方針、科室方針，從市場、技術、效率、質量、成本、管理等各方面進行匯報，對2023年目標達成情況、工作亮點和不足分別展開了說明，同時對2024年工作目標和思路進行了梳理，為全面實現2024年的各項目標注入新動力，打下堅實的基礎。
江河眷顧奮楫者，星光不負趕路人，回首2023年，我們齊心協(xié)力克服了種種壓力和困難，邁鑫公司各方面工作取得了滿意的成績，同時，我們團隊的專業(yè)能力、管理能力、團隊協(xié)作能力都得到了較大程度的提升，本次總結會議讓我們的目標更加明確，思路更加清晰，在未來，它將引領我們更加精準地發(fā)力，開創(chuàng)更好的局面。
研發(fā)部部長龍兵對研發(fā)部兩個科室的亮點與不足進行了總結，產品開發(fā)科在團隊建設上有了明顯的改善，模具設計科項目節(jié)點無一延期，但是，兩個科室在項目管理精細化，模具整改方面仍然有很大的提升空間。作為研發(fā)部門，在2024年工作中，我們的重點工作仍然要圍繞技術降本與技術突破展開，同時提升管理能力，為項目順利推進提供有力的保障。
副總經理曾德進總結發(fā)言，這一年，我們夯實管理基礎，優(yōu)化生產效率，取得了可喜可賀的成績，在新的一年里，各崗位人員要有底線思維和意識，堅守安全、交付、質量的底線，心懷敬畏之心，不驕不躁、齊心協(xié)力、務實篤行，方能行穩(wěn)致遠。
常務副總經理吳杰對各科室匯報人員的匯報和分享逐一給予了點評，并代表總經辦領導對2024年工作目標及方向作重要指示：
第一、重落實。我們在過去的經營管理中走了不少彎路，同時也在管理、技術、質量、安全等各方面積累了豐富的經驗，這些經驗是每位員工的財富，也是公司的財富。一分部署九分落實，我們要堅持以“方針為主線”，將各項方策落實到位，以“體系為核心”，把我們所寫的年度方策落實到底，做我所寫，寫我所做，持續(xù)改進。
第二、重研發(fā)。 對制造業(yè)而言，新的技術方法、技術手段能直接推動生產，使企業(yè)更具競爭力，在市場上獲取經濟效益，使企業(yè)在競爭日趨激烈的市場上立于不敗之地。2024年力爭在鋁件、底盤件、980及以上材質高強板上作出更多的挑戰(zhàn)。讓企業(yè)在激烈競爭的市場中有一定的話語權。
第三、控成本 。聚沙成塔聚水成涓，為系統(tǒng)推進公司成本管理，制定了年度降本目標，以目標為引領，系統(tǒng)推進，力爭從生產組織、VAVE、現場改善、質量提升、物料、工具工裝、工時浪費等多個方面進行立項。
副總經理兼黨支部書記任艷君代表總經辦領導對全公司人員的努力和付出表示感謝，過去的一年，在我們忙忙碌碌的身影里，在大家齊心協(xié)力的幫助下，我們走過了不平凡的一年，并取得了前所未有的成績，所有成績都凝聚著在座各位同事的心血和汗水，是我們同心協(xié)力、無私奉獻、團結抗戰(zhàn)的結果。展望2024年，機遇與挑戰(zhàn)并存，未來在上級部門領導的大力支持下，希望我們凝心聚力，穩(wěn)步向前，共創(chuàng)輝煌。
總經理呂陽春、副總經理李佳捷對本次會議總結、致辭：
2023年公司全員同心同行，上交了一份滿意的答卷，這份成績離不開邁鑫全體人員的努力，在此感謝各位的辛勤付出。累累碩果讓我們對未來發(fā)展信心倍增，同時我們要深刻吸取教訓，狠抓安全、質量、交付，堅決防范和遏制各類重大事故發(fā)生。
如今經濟形勢嚴峻，各行各業(yè)都處于飽和狀態(tài)，競爭激烈，我們要順應大勢、思變謀變，繼續(xù)優(yōu)化產業(yè)結構，開拓軍民融合新思路。公司將繼續(xù)堅持“以民為主、以軍為輔”的發(fā)展思路，實現優(yōu)勢互補，努力實施深化軍民融合發(fā)展新戰(zhàn)略，加大科技創(chuàng)新，提高核心競爭力。
回顧過去，因為有你們，邁鑫公司才能持續(xù)良性地發(fā)展；展望未來，相信在上級部門的帶領和支持下，在邁鑫全員的團結合作下，我們定能再攀新高。
祝大家在新的一年，春龍?zhí)?，鴻運當頭，萬事如意！
